导读：随着办公家具行业不断的成熟，很多办公家具品牌管理越来越规范从市场调研到产品定位再到营销计划的确定，售后服务保障等都形成了规范化与标准化，显然现在办公家具同行竞争中比过去想要获取成功将越来越困难，品牌差异化也越来越难做，不过我们知道适者生存这个道理不仅仅是用在丛林法则中在现在的商业环境中同样的适用，市场再怎么难做也必须要把它做好才能够让企业发展起来，今天深圳办公家具小编来浅谈办公家具厂商产品家族构建依据和原则。

　　1)企业类型和经营范围

　　产品家族的构成是企业经营范围的直接反映,企业经营范围是产品家族构成的最重要依据。一般专注生产型的办公家具企业的产品家族较小,产品线数量较少,但产品线深度、宽度、高度比较大专门生产销售办公椅类的家具企业;专注销售和品牌运营的企业为了提高竞争力满足不同的客户需求,产品种类比较丰富、产品线数量多,产品家族比较庞大。

　　(2)企业的市场定位

　　越是高端市场的客户对办公环境中的细节功能和环境情绪的关注度越高、个性化越强,办公功能空间的细分程度越高,为了更好的满足客户的需求,定位高端市场的办公家具的企业的产品家族要丰富庞大些;低端市场客户对产品的价格和基本功能关注度更高,相对来说对产品的其他方面要求也降低,办公环境的相对也简单些,因而定位在低端市场的办公家具的产品家族也简单些。

　　(3)弹性化响应客户需求

　　产品能够最大化满足所有客户需求是企业产品家族构建最重要的原则和目的。办公家具产品设计中运用模块化、系统化的思想的运用以求适用于不同尺度和形态的空间。

　　(4)产品有共同的产品基因

　　产品家族中不同产品线中产品要有显性或者隐形的家族基因,利于办公家具品牌的发展,即使不标识商标,消费者也一眼就能认出这是隶属哪家品牌的,而这其实就是我们应该追求的至高境界,比如极致简洁的造型、精益求精的细节和有趣生动的交互体验就是苹果公司的DNA即使没有logo的存在我们也能一眼看出它是隶属于苹果公司的产品。另一方面有共同品牌基因的产品实际应用中的搭配组合会产生比较和谐的视觉感受。

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