我们知道现在办公家具市场一致还是处于低迷状况，众多的办公家具厂商入不敷出，如果企业找不到新的出路那么也将会在这次行业大洗牌中被清洗出去，这并不是危言耸听，如果我们细心了解不难发现自从2015年以来已经陆陆续续有很多的企业被请出局了，其中中小企业占据多数。

　　由于市场不景气很多办公家具厂商感觉到压迫感，因为谁也不愿意成为他人的垫脚石，在办公家具行业中很多的中小型企业老板都是从业务员慢慢转型最后自己做老板的，这些老板普遍是进入行业比较早并且文化水平不较低，这就导致了这些企业难以找到第二条出路，因为他们除了会经营办公家具之外对于其他的行业并不熟悉也不会冒险转型。

　　但是现在办公家具行业正处于非常低迷的时期，在这个低迷的时期不做点事情显然会成为被清洗的对象，因此为了求生存显然求变是唯一的出路，如何求变?

　　1、生产成本控制，我们知道在市场不景气的时候行业容易陷入价格战之中，这个时候如果我们能够在生产商控制住成本，显然对于我们在市场上的竞争会有很大的作用，甚至于在这样的环境下正是企业发展的机会。

　　2、改变营销渠道，我们知道渠道为王，渠道决定了一个企业是否能够存活，所以在市场低迷的这个关键时候我们一定要维护好我们的渠道商，同时要积极开发渠道，比如可以自建网络渠道。将更多的资源用于网络渠道的营销中，让产品有更多的曝光。

　　3、控制好企业的生产流程，最好做到先下单后生产，现在的环境下如果企业急需囤积成品显然是不明智的，我们应该尽量控制到零库存，既节约仓库又节约人工。

　　4、在现在的环境下办公家具厂商可以从新定位市场，比如过去是中高端的品牌，在现在这种市场低迷的情况下如果条件允许可以尝试中低端的产品。

       总之要想尽一切的办法做到开源节流，做更多的尝试，只要能够让企业度过这个低迷的时期相信未来企业在晋升的道路上必然能够走的更远。

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